NBRAMs Team-Retreat auf der Insel Chaoshan Nan'ao: Eine Reise der Einheit, des Spaßes, der Fairness und der Verantwortung
Die ersten Strahlen der Morgensonne brachen durch den Nebel und trafen auf den goldenen Sand der Insel Nan'ao. Dort begann die Teambuilding-Reise von NBRAM – mitten an diesem wunderschönen Ort, umgeben von blauem Meer und Himmel. Drei Tage lang war es nicht nur eine Auszeit vom Trubel der Stadt; Es wurde zu einer echten Umsetzung der Grundwerte des Unternehmens.
**Einheit: Gemeinsam durch Herausforderungen segeln**
Der erste Tag begann mit einem superspaßigen Segelrennen, das alle in Stimmung brachte. Die Teams aus Marketing („Innovator“), Technik („Explorer“) und Verwaltung („Harmony“) waren alle startklar. Anfangs war die Teamarbeit etwas eingerostet – die Boote wackelten überall. Da meldete sich Vizepräsident Terry zu Wort: „Genau wie bei unseren Systemen jedes Teil reibungslos funktionieren muss, ist das bei diesem Boot nicht anders!“
Dann passierte etwas Unerwartetes: „Harmony“ kam aufgrund einer plötzlichen Winddrehung vom Kurs ab und prallte beinahe gegen einige Steine. Doch anstatt voranzurennen, wurde der führende „Innovator“ langsamer und warf ein Seil, um ihnen wieder auf die Spur zu helfen. Diese Geste veränderte die Atmosphäre völlig – der Wettbewerb wurde zur Zusammenarbeit und alle drei Boote überquerten schließlich fast nebeneinander die Ziellinie.
An diesem Abend teilten alle am Lagerfeuer ihr Essen zum Mitnehmen. GM Yu brachte es perfekt auf den Punkt: „Der heutige Tag hat uns gezeigt, dass echter Erfolg nicht darin besteht, andere zu schlagen – es geht darum, bei allem zusammenzuhalten. Das ist der Einheitsgeist von NBRAM: einander in guten Zeiten auf die Beine zu stellen und sich gegenseitig den Rücken zu stärken, wenn es schwierig wird.“
**Spaß: Bindung durch Lachen**
Am zweiten Tag verwandelte sich die Qing’ao-Bucht auf der Westseite der Insel in einen echten Spielplatz. Bei der Herausforderung „Sandpyramide“ mussten die Teams mit begrenzten Vorräten die höchste und stabilste Sandburg bauen. Fancy und Chen aus der Finanzabteilung – die normalerweise sehr ernst sind – gerieten in eine lustige Debatte über das Entwässerungssystem. Aber wissen Sie was? Sie haben aus Versehen einen tollen kleinen Wasserkanal entworfen, der alle beeindruckt hat!
Noch lebhafter wurde es am Nachmittag mit einem „Nan’ao Cooking Contest“. Kollegen, die normalerweise E-Mails oder Codes eingeben, drehten plötzlich Pfannen um und hantierten mit frischen Meeresfrüchten. Vertriebsleiter Earth meldete sich sogar freiwillig als „Mystery Chef“ für das „experimentelle“ Team. Sein „kreativer Meeresfrüchteeintopf“ sah etwas wild aus, schmeckte aber überraschend gut – was ihm die Auszeichnung „Abenteuerlichstes Gericht“ einbrachte.
Man konnte förmlich spüren, wie die Wände zwischen den Abteilungen schmolzen. Fliex von Resources brachte es auf den Punkt: „Diese einfachen Spiele ermöglichen es uns, unsere Kollegen in einem völlig neuen Licht zu sehen. Echte Teamarbeit bei der Arbeit beginnt oft damit, dass man sich kennenlernt und Spaß außerhalb der Arbeit hat.“
**Fairness: Gleiche Wettbewerbsbedingungen**
Was während des gesamten Retreats auffiel, war, wie ernst es mit Fairness war. Das Planungsteam legte von Anfang an klare, transparente Regeln fest und es wurde ein Fairness-Ausschuss mit Vertretern aller Abteilungen gebildet, der alles überwachte.
Während der „Island Navigation Challenge“ bekam das Tech-Team einen Einblick in die Verwendung eines professionellen GPS-Geräts. Das Fairness-Komitee berief eine kurze Sitzung ein und kam zu dem Schluss, dass es technisch gesehen nicht gegen die Regeln verstieß – aber irgendwie gegen den Geist des Aufbaus grundlegender Überlebensfähigkeiten. Nach einer offenen Diskussion entschieden sie: Der Punktestand der Mannschaft bleibe bestehen, die künftigen Regeln würden jedoch klarer formuliert.
Alle schätzten die Art und Weise, wie damit umgegangen wurde. Praktikant Zhao erzählte später: „Zu sehen, dass selbst Top-Führungskräfte sich an die Regeln halten und Feedback annehmen – das hat mir wirklich Vertrauen in die Unternehmenskultur gegeben.“
**Verantwortung: Fürsorge für Natur und Gemeinschaft**
Am letzten Tag änderte ein plötzlicher Regenschauer die Pläne. Gerade als alle ins Haus gehen wollten, bemerkte jemand, dass Müll am Strand angespült wurde. Frau Zhou von der Personalabteilung schlug vor: „Da wir jetzt Zeit haben, warum nicht etwas Sinnvolles tun?“
Die Idee bekam ein großes Ja. Auf natürliche Weise bildeten sich Teams und begannen mit den Aufräumarbeiten entlang der Küste. Das Verkaufsteam hat sogar vor Ort eine Mini-App entwickelt, um den Müll zu verfolgen und zu sortieren. In zwei Stunden haben sie drei Kilometer Küstenlinie geräumt und über 150 kg Müll eingesammelt.
Das Beste daran? Ein örtlicher Fischer sah, was sie taten, lud alle auf seine Farm ein und erzählte ihnen, warum der Schutz des Ozeans wichtig ist. Inspiriert davon begann NBRAM schließlich Gespräche mit der Nan’ao-Gemeinde über ein langfristiges Meeresschutzprojekt.
**Zurück an die Arbeit, mit einer neuen Vision**
Auf dem Heimweg leuchtete das Meer im Sonnenuntergang. Der Bus war leiser als zuvor – aber auf eine gute, nachdenkliche Art und Weise.
Bei der Abschlusszeremonie sagte GM Yu: „Dieses Retreat hat uns gelehrt, Herausforderungen mit Einigkeit zu begegnen, durch Spaß zu wachsen, mit Fairness Vertrauen aufzubauen und mit Verantwortung etwas zurückzugeben. Das sind nicht nur Themen für einen Firmenausflug – sie sind die Grundlage für die Zukunft von NBRAM.“
Das Rauschen der Wellen von Nan’ao ist vielleicht verklungen, aber die Energie dieser drei Tage schwingt immer noch im Herzen jedes NBRAM-Mitglieds. Sie brachten nicht nur Bräune und tolle Erinnerungen zurück, sondern auch ein tieferes Engagement für Einheit, Spaß, Fairness und Verantwortung. Im Büro sind diese Werte bereits spürbar – sie leiten NBRAM wie ein stetiger Leuchtturm voran und erhellen den Weg, der vor uns liegt.
